ANALISTA MÃO DE OBRA
Descrição da vaga
Falar da MRV&CO (MRV, Urba, Luggo, Sensia e Resia) é dizer muito mais do que os títulos que recebemos durante nossa história de 45 anos. Ser uma das maiores construtoras da América Latina nos orgulha muito. Mas não só isso! Queremos mais e ir além! Somos uma Companhia inovadora e incansável na busca de soluções de moradia. Nos desafiamos e acreditamos na nossa força. E é importante que se evidencie: a força da MRV&CO está em nossa gente. Uma Gente com G maiúsculo, engajada, protagonista, transformadora. Em poucas palavras: um time Sangue Verde!
Acreditamos na transparência das relações, na valorização das conquistas e não abrimos mão dos valores que nos trouxeram até aqui. Temos certeza de que dia após dia construímos o futuro que queremos e esse futuro se apresenta em nosso propósito: construir sonhos que transformam o mundo.
Vem #SERSangueVerde com a gente!💚🧡🚀
Responsabilidades e atribuições
Padronizar os processos internos relacionados a mão de obra seja própria ou empreiteiro;
Gerir o planejamento e garantir o direcionamento da alocação das pessoas;
Medir o desempenho da mão de obra, a fim de abastecer a cadeia de serviço, sequenciando corretamente, através de análises e alinhamentos com gestores de obras, engenheiros e áreas correlatas;
Prestar orientações com o objetivo de buscar produtividade, excelência operacional e a capacitação de equipes em campo, sempre atendendo aos procedimentos de qualidade e segurança da empresa;
Alimentar o time de recrutamento (MOP ou Empreiteiro) com a necessidade de mão de obra para garantir a esteira de sequenciamento;
Realizar report mensal de resultados para as lideranças;
Realizar reuniões de planejamento de curto, médio e longo prazo (Replanejamento Mensal);
Atuar fortemente para a equalização de produtividade e preços/custos;
Quais serão os seus principais desafios?
Apoiar o planejamento das atividades e acompanhamento dos processos/sequencia da Obra;
Gerir diferentes obras concomitantes na regional.
1. Captação de MOP
Apoiar nas divulgações das vagas conforme diretriz da empresa através dos canais de comunicação e entrevistar a junto com os engenheiros das obras para tomada de decisão.
Acompanhar as feiras de emprego (órgãos de trabalho).
Apoiar na busca de parcerias para captação de mão de obra.
2. Sequenciamento de mão de obra
Realizar interface com S&OP para entender e conhecer sobre os lançamentos das obras, a fim de validar e garantir o sequenciamento das obras futuras e em andamento.
Organizar e acompanhar o andamento do sequenciamento das linhas com gestor e demais áreas.
Responsável pelo Prateleira (MOP e EMP), com preenchimento e atualização da ferramenta, bem como o acompanhamento em campo garantido que o processo aconteça, gerenciando a quantidade, e a alocação e distribuição das equipes e conforme necessidade solicitar novas equipes para o produto conforme linha de trabalho.
Utilizar para o Prateleira as informações de mão de obra constantes no banco de currículos de empreiteiros e MOP;
Realizar reuniões junto com engenheiro garantindo os sequenciamentos.
3. Acompanhamento de produtividade
Acompanhar a mão de obra, identificando semanalmente sua produtividade, mapeando desvios, para auxiliar no melhor desempenho das atividades pelo colaborador.
Trabalhar em conjunto com engenheiro, mestre e ou encarregado para avaliação qualitativa dos colaboradores. Em casos específicos atuar em conjunto com o DH.
4. Acompanhamento de qualidade
Identificar junto ao engenheiro a mão de obra improdutiva e tomar a decisão conjunta do desligamento ou não
Apoiar nos treinamentos PES (conforme necessidade) junto ao engenheiro e time.
Realizar interface com equipe de Educação Corporativa para construção dos treinamentos adequados.
Identificar o empreiteiro, MOP ou frente de trabalho que necessite de qualificação.
5. Acompanhamento de liberação de frente
Realizar interface com as obras em andamento e futuras para verificar a disponibilidades dos recursos necessários para frente de trabalho.
Garantir condições de trabalho adequado.
6. Escopo contratado x executado
Governança do escopo da atividade x contratado
Garantir em conjunto com as áreas (Produção, Suprimentos e P&C) que todas as obras trabalhem dentro do escopo padronizado.
Acompanhar que o Quadro de responsabilidade esteja aderente.
7. Análise de empreiteiro (maturidade)
Acompanhar junto ao DAE se a documentação (FGTS, INSS, pagamentos etc.) está sendo entregue ou se pode haver bloqueio do prestador de serviço.
Analisar a saúde financeira do empreiteiro.
8. Report mensal de resultados
Realizar mensalmente a análise de indicadores, por meio dos painéis disponibilizados pela empresa, com o objetivo de auxiliar a área de produção na elaboração de plano de ação.
9. Proposta de melhorias
Realizar propostas de melhoria, por meio de ideias inseridas no
AEVO e A3 implementados, com o objetivo de buscar a excelência
operacional para a empresa.
10. Reunião de Longo prazo (Replanejamento Mensal)
Em conjunto com a equipe de obra (Engenheiro, gerentes de linha), P&C e analista Suprimentos, acompanhar as atividades propostas para determinado mês, identificando possíveis atrasos e superproduções, para assim atuar juntamente com a obra na identificação de restrições para realização essas atividades. Deverá ser analisado o Realizado nos meses anteriores; realizado no mês vigente; Planejado para o mês vigente; Atraso em relação a linha de base; Planejado no mês vigente. Mapear atrasos e construir plano de ação.
11. Reunião de Médio prazo
Acompanhar essas reuniões que acontecem semanalmente, onde se analisa todos os serviços que serão executados durante as próximas 6 semanas e realiza o mapeamento das possíveis restrições, através da planilha “Caderno de restrições”.
Análises dos atrasos em relação a reunião de longo prazo, identificação das causas e inclusão nos planos de ação.
No planejamento semanal, é possível identificar as atividades proposta na semana e a sequência das atividades evitando serviços fora das macros atividades.
12. Reunião de Curto prazo
Participação nas Reuniões realizadas diariamente com a equipe de obras administrativa dentro do canteiro, identificando atividades não realizadas.
O consultor deve acompanhar sempre as reuniões, incentivar a realização delas seguindo o roteiro, visando reconhecer a importância e conseguir executar diariamente.
11. Histograma
Acompanhar as mãos de obra alocadas no empreendimento e em qual atividade está alocado, a fim de não se ter mão de obra ociosa ou com excesso de demandas.
Durante o replanejamento mensal, comparar a nível de serviço a MDO necessária x MDO real, mapeando cada colaborador em cada tarefa, identificando quantidade de MDO faltante; Checar disponibilidade no Prateleira; Solicitar (se necessário) recrutamento do volume de mdo pleno desenvolvimento das metas traçadas para aquele mês.
12. Pull Planning
Acompanhar esta Ferramenta de cronograma da entrega da obra, que planeja as datas marcos de cada uma das concessionárias e órgãos municipais ou estaduais, a fim de garantir a entrega da obra no prazo previsto.
Requisitos e qualificações
Formação superior completa em Engenharia Civil ou Produção;
Conhecimento pacote Office;
Vivência anterior em obras residenciais.
Conhecimentos Específicos:
· Desejável Lean
- MS Project
- Excel avançado
- Conhecimento em Orçamento, Planejamento e Controle de Obras;
Habilidades:
- Raciocínio lógico
- Relacionamento interpessoal
- Comunicação assertiva
- Liderança
- Orientação para resultados
- Trabalho em equipe
- Capacidade de formação e desenvolvimento de pessoas
- Habilidade didática para transmissão de conhecimento
Informações adicionais
• Salário compatível com o mercado;
• Alimentação: Benefício Alimentação Alelo - flexível;
• Saúde e bem-estar: Plano de saúde e Plano odontológico;
• Mobilidade: Vale-transporte;
• Incentivo à atividade física: TotalPass;
• Desconto com empresas parceiras: Allya;
• Modalidade: 100% Presencial;
• Benefícios: Conforme convenção coletiva de trabalho;
• Benefícios SER Sangue Verde: Além de nos intitularmos Sangue Verde, temos um pacote de benefícios só para a gente;
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Etapas do processo
- Etapa 1: Cadastro
- Etapa 2: TESTE COMPORTAMENTAL
- Etapa 3: Entrevista Lideranças
- Etapa 4: Contratação
O que é preciso para criar um mundo extraordinário?
Mais do que casas, queremos construir respostas. Já somos mais de 30 mil colaboradores diretos e indiretos, engajados na busca por um futuro melhor para todos e todas.
Acreditamos que diversidade e inclusão são componentes essenciais para o crescimento da sociedade, além de serem fatores essenciais para a sustentabilidade do nosso negócio. Queremos estimular um ambiente seguro, diverso e inclusivo em que todas as pessoas tenham oportunidades iguais para crescer e evoluir. Para chegar lá, nossas ações são voltadas para garantir a:
• Equidade de gêneros ⚧
• Equidade racial ✊🏾
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